竞彩堂

财务同享扶植战略探析:业财系统集成一体化


团(tuan)(tuan)体(ti)化企(qi)业(ye)在(zai)扶植财务同(tong)享时(shi),除面对(dui)营(ying)业(ye)非标题(ti)目(mu),还要(yao)面对(dui)另外一个首要(yao)题(ti)目(mu)——系统(tong)(tong)非标。因为团(tuan)(tuan)体(ti)缺少(shao)顶层(ceng)同(tong)一的竞彩(cai)堂系统(tong)(tong)计划,上级各单(dan)位常(chang)常(chang)以本身(shen)的竞彩(cai)堂属(shu)性(xing)、营(ying)业(ye)须(xu)要(yao)为动身(shen),基于最大化办事营(ying)业(ye)须(xu)要(yao)的系统(tong)(tong)代价观,构建顺应企(qi)业(ye)当(dang)下营(ying)业(ye)成长的竞彩(cai)堂系统(tong)(tong);同(tong)时(shi),部属(shu)企(qi)业(ye)的营(ying)业(ye)庞杂度高(gao),团(tuan)(tuan)体(ti)层(ceng)面更多是以数据成果(guo)为管控(kong)抓手,缺少(shao)进程管控(kong)东西,团(tuan)(tuan)体(ti)很难自(zi)上而(er)下构成同(tong)一的竞彩(cai)堂系统(tong)(tong)。

财(cai)(cai)(cai)务(wu)同(tong)(tong)(tong)享近年(nian)的(de)(de)(de)扶(fu)植(zhi)(zhi)趋向慢慢中台(tai)(tai)化,”数据中台(tai)(tai)“、“集成(cheng)中台(tai)(tai)”的(de)(de)(de)定位,缩小(xiao)了财(cai)(cai)(cai)务(wu)同(tong)(tong)(tong)享的(de)(de)(de)扶(fu)植(zhi)(zhi)边境(jing),财(cai)(cai)(cai)务(wu)同(tong)(tong)(tong)享从”中间化构造“的(de)(de)(de)财(cai)(cai)(cai)务(wu)办理形(xing)式(shi)向“协异化平台(tai)(tai)”的(de)(de)(de)系统集成(cheng)形(xing)式(shi)演进。咱(zan)们被问到最多(duo)的(de)(de)(de)题目是:团体已扶(fu)植(zhi)(zhi)了良(liang)多(duo)系统,财(cai)(cai)(cai)务(wu)同(tong)(tong)(tong)享怎样(yang)跟其余系统集成(cheng)?企(qi)业竞(jing)彩堂系统孤岛(dao)景象(xiang)比拟遍(bian)及,在企(qi)业提质(zhi)增效的(de)(de)(de)方(fang)针下,财(cai)(cai)(cai)务(wu)同(tong)(tong)(tong)享若何完成(cheng)系统从分(fen)离到聚合(he),数据从自力到同(tong)(tong)(tong)享变得愈(yu)来愈(yu)首要,但(dan)愿本文能给大师一些启迪和赞助,也接待大师留言供(gong)给更多(duo)视角的(de)(de)(de)概(gai)念。

“业(ye)财(cai)一体(ti)(ti)化(hua)”是营业(ye)财(cai)务(wu)一体(ti)(ti)化(hua)的(de)简称,是将企业(ye)运(yun)营中的(de)三大首要流程(cheng),即营业(ye)流程(cheng)、财(cai)务(wu)管帐(zhang)流程(cheng)、办理流程(cheng)无机融会,使财(cai)务(wu)数据和营业(ye)融为一体(ti)(ti)。”(来自百度词(ci)条)

业(ye)财(cai)(cai)一(yi)体(ti)化是从(cong)业(ye)财(cai)(cai)流(liu)程(cheng)办理(li)的(de)(de)(de)(de)角度(du),对各关键的(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)停止重塑,买通业(ye)财(cai)(cai)办理(li)进(jin)程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)数(shu)据壁垒,完(wan)(wan)成(cheng)营(ying)业(ye)数(shu)据到财(cai)(cai)务数(shu)据的(de)(de)(de)(de)有用转换(huan),即营(ying)业(ye)的(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)生决(jue)议了财(cai)(cai)务的(de)(de)(de)(de)计量,营(ying)业(ye)的(de)(de)(de)(de)决(jue)议计划(hua)依(yi)靠财(cai)(cai)务的(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo),营(ying)业(ye)和(he)财(cai)(cai)务本是一(yi)体(ti),双向驱动。常(chang)常(chang)现实(shi)营(ying)业(ye)中从(cong)营(ying)业(ye)到财(cai)(cai)务的(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)闭环比拟(ni)长(zhang),须要差别(bie)脚色的(de)(de)(de)(de)职员基于各自的(de)(de)(de)(de)专(zhuan)业(ye)背景(jing)协同完(wan)(wan)成(cheng)全部(bu)(bu)流(liu)程(cheng),全部(bu)(bu)进(jin)程(cheng)中须要基于差别(bie)的(de)(de)(de)(de)管控规范和(he)法则,完(wan)(wan)成(cheng)数(shu)据的(de)(de)(de)(de)收罗、处置、阐发(fa)(fa)、可视化与操纵,聚合全部(bu)(bu)流(liu)程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)数(shu)据,成(cheng)立数(shu)据的(de)(de)(de)(de)联动干(gan)系(xi)。

实(shi)务(wu)(wu)任务(wu)(wu)中,业(ye)财一(yi)(yi)(yi)体(ti)化以经(jing)济事变为事务(wu)(wu)驱动,将现(xian)实(shi)的(de)经(jing)济营(ying)业(ye)拆分为一(yi)(yi)(yi)个(ge)个(ge)流(liu)程(cheng)事务(wu)(wu),明(ming)白前后挨次承接干系,既知足子流(liu)程(cheng)的(de)自(zi)力运(yun)转,也撑持子流(liu)程(cheng)的(de)协同拼接,经(jing)由进程(cheng)对(dui)经(jing)济营(ying)业(ye)基于流(liu)程(cheng)的(de)再造(zao),完成(cheng)(cheng)营(ying)业(ye)功(gong)课规范单位的(de)切割(ge),撑持在差别经(jing)济营(ying)业(ye)间停止复用,一(yi)(yi)(yi)方面完成(cheng)(cheng)对(dui)同质营(ying)业(ye)的(de)规范化办(ban)理,另(ling)外一(yi)(yi)(yi)方面完成(cheng)(cheng)对(dui)扩(kuo)大营(ying)业(ye)的(de)疾速(su)落地(di)。

咱们(men)以为,业(ye)财一(yi)体化是经由进程(cheng)经济(ji)事(shi)变的驱动,根据差别(bie)办(ban)理(li)念头将经济(ji)营(ying)业(ye)分(fen)化成多个营(ying)业(ye)事(shi)务,并在(zai)各营(ying)业(ye)事(shi)务中(zhong)成立(li)数(shu)据互换干(gan)系,根据营(ying)业(ye)和(he)财务竞彩堂处置法则,记实办(ban)理(li)进程(cheng)中(zhong)的营(ying)业(ye)数(shu)据,最大(da)水平的减多数(shu)据反复记实,使数(shu)据在(zai)差别(bie)操纵者之间完成同(tong)享(xiang),成立(li)数(shu)据的深层(ceng)追溯干(gan)系,终究完成营(ying)业(ye)与(yu)财务的双螺旋演进。

业财一(yi)体化(hua)是环绕(rao)企业经济营(ying)业展开的各(ge)种(zhong)流程事务的组合,环绕(rao)着人(人力资(zi)本)、财(财务)、物(wu)(企业资(zi)产(chan))、产(chan)(出产(chan)或办事)、供(gong)(出产(chan)推销(xiao))、销(xiao)(发(fa)卖商品或供(gong)给办事)、存(库存办理)七个(ge)焦(jiao)点(dian)营(ying)业,以财务同享(xiang)全营业(ye)(ye)(ye)作(zuo)为(wei)根(gen)本(ben),分化(hua)(hua)(hua)(hua)出(chu)业(ye)(ye)(ye)财一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)八个二级流程(cheng),包罗薪酬营业(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、报销到(dao)付(fu)款一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、资产营业(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、出(chu)产到(dao)本(ben)钱一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、推(tui)销到(dao)付(fu)款一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、发(fa)卖到(dao)收款一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、库(ku)存办理(li)一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)、总账营业(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)。

以上八(ba)项业(ye)(ye)财(cai)一体(ti)化内容(rong)的(de)(de)论述,从营(ying)业(ye)(ye)办理流(liu)程(cheng)、财(cai)务管控流(liu)程(cheng)概述业(ye)(ye)财(cai)的(de)(de)跟尾点,说(shuo)了(le)然(ran)营(ying)业(ye)(ye)数据和财(cai)务数据的(de)(de)边(bian)境,明(ming)(ming)白了(le)数据的(de)(de)转换节点,上面将基于业(ye)(ye)财(cai)一体(ti)化设(she)想(xiang)的(de)(de)营(ying)业(ye)(ye)流(liu)程(cheng)申明(ming)(ming)业(ye)(ye)财(cai)系统间的(de)(de)集成(cheng)干系。

基于(yu)业财(cai)一体(ti)化的(de)营(ying)业规模,咱们从人(ren)、财(cai)、物、产、供、销、存(cun)、其(qi)余(yu)等八个(ge)维(wei)度(du)阐(chan)发集成(cheng)(cheng)系(xi)(xi)统的(de)规模和(he)内(nei)容,完成(cheng)(cheng)各(ge)维(wei)度(du)营(ying)业系(xi)(xi)统与财(cai)务系(xi)(xi)统间数据的(de)有用同享,同时衍生出与其(qi)对应的(de)营(ying)业系(xi)(xi)统。连系(xi)(xi)名目的(de)集成(cheng)(cheng)经历,各(ge)系(xi)(xi)统集成(cheng)(cheng)内(nei)容的(de)概述以供参考。


基于以上(shang)业(ye)财一体(ti)化的规模,咱们(men)发明数(shu)据在营(ying)(ying)业(ye)系(xi)(xi)统(tong)(tong)中的操(cao)纵维度更多样(yang),因为营(ying)(ying)业(ye)办理流程上(shang)的差别(bie)(bie)较大(da),差别(bie)(bie)营(ying)(ying)业(ye)的系(xi)(xi)统(tong)(tong)特性化水平会比拟高,但终(zhong)究财务成果反应(ying)的是(shi)根据规范化的管帐说话对(dui)营(ying)(ying)业(ye)数(shu)据停止了法则(ze)转换后的竞彩堂。

比(bi)方,从营业(ye)(ye)办理(li)逻辑来看,推(tui)(tui)销(xiao)到付款和发(fa)(fa)卖到收款是(shi)企业(ye)(ye)两条相反(fan)的(de)经济营业(ye)(ye),推(tui)(tui)销(xiao)到付款必然(ran)水平上(shang)决议本钱,发(fa)(fa)卖到收款必然(ran)水平上(shang)决议支(zhi)(zhi)出,而本钱又是(shi)发(fa)(fa)卖订价的(de)首要身(shen)分(fen),同时运(yun)营的(de)焦点方针是(shi)降本增收,基于财(cai)务计量根(gen)据法则(ze)化(hua)的(de)说话(hua)停止反(fan)应后(hou),就(jiu)会成立(li)起内涵的(de)经济接洽干系。可见,不管(guan)(guan)前真个(ge)营业(ye)(ye)办理(li)逻辑何等差别,终究城市归集到管(guan)(guan)帐(zhang)六大因素(资(zi)产、欠债(zhai)、一切者权利、支(zhi)(zhi)出、用度和利润)停止确认和计量。

同时(shi),财(cai)务计量和确认(ren)的(de)数(shu)据又会反向供给(ji)给(ji)营业部分停止决议计划。经由进(jin)程本钱支出数(shu)据的(de)阐发,找到营业晋(jin)升的(de)标的(de)目(mu)的(de),数(shu)据是感性的(de),以(yi)数(shu)据驱动的(de)办理将会愈来愈具(ju)有可(ke)托度,是以(yi)财(cai)务在数(shu)据反应上(shang)的(de)多(duo)(duo)维须(xu)要(yao)也会愈来愈多(duo)(duo)。

经由进程业财(cai)(cai)一(yi)(yi)体化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)设想(xiang),构成营(ying)(ying)业数(shu)据(ju)与财(cai)(cai)务数(shu)据(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)联动(dong)干系,财(cai)(cai)务数(shu)据(ju)不只仅(jin)是对(dui)营(ying)(ying)业核算成果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反应,更是对(dui)营(ying)(ying)业办理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)综合(he)反应。以(yi)是在(zai)斟酌业财(cai)(cai)一(yi)(yi)体化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)设想(xiang)时,焦(jiao)点(dian)(dian)在(zai)于对(dui)业财(cai)(cai)数(shu)据(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剖析,在(zai)业财(cai)(cai)一(yi)(yi)体化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)初始(shi)阶段,充实斟酌本身数(shu)据(ju)办理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)近(jin)况(kuang),从现实动(dong)身,处(chu)置焦(jiao)点(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)数(shu)据(ju)须要题目。

集成准绳上要以营业流程的(de)计量确(que)以为根(gen)本(ben),明(ming)白业财系统(tong)在功效、数(shu)据交互上的(de)边境(jing),界说清楚系统(tong)交互的(de)数(shu)据维度、流程关键和交互机(ji)制(zhi),明(ming)白两边系统(tong)的(de)集成规(gui)范(fan),从归入集成规(gui)模(mo)、归入内容、接入体例(li)等(deng)方面(mian)停止计划(hua)的(de)论证和确(que)认。

那(nei)末,基于业财一(yi)体化系(xi)统(tong)间(jian)的集成(cheng)准绳(sheng),又该若(ruo)何斟酌多营业系(xi)统(tong)的集成(cheng)任(ren)务呢?以(yi)下的四步(bu)法可(ke)供团体型企业在(zai)斟酌多系(xi)统(tong)集成(cheng)时操纵。

营业系统的(de)特性化水平(ping)须要(yao)是要(yao)高于财务同(tong)享平(ping)台(tai)的(de),在(zai)斟酌业财集成时,必然要(yao)以财务焦(jiao)点管控的(de)数据(ju)为焦(jiao)点,切勿四平(ping)八(ba)稳,保障各系统自力性的(de)同(tong)时,最大限制的(de)完成数据(ju)的(de)同(tong)享性,不能只(zhi)是跨系统(tong)数据(ju)的搬运,而是基(ji)于系统(tong)间数据(ju)的有用操纵,配合办(ban)事(shi)于企业的办(ban)理诉(su)求。

根据(ju)(ju)数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)溯源的(de)(de)方式,找到数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)发生的(de)(de)泉(quan)源,明白数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)的(de)(de)办理(li)主体,成立数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)的(de)(de)办理(li)规范(fan),确认数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)的(de)(de)散发准绳,阐(chan)发数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)的(de)(de)转换法则,揭示数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)的(de)(de)阐(chan)发成果,从数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)角度论证业财系(xi)统集(ji)成的(de)(de)合感性和有用性。

对定位财务同(tong)享平台(tai)为(wei)“数据中台(tai)”、“集(ji)成(cheng)中台(tai)”的团体(ti)型企业(ye),在名(ming)目的现实推动中更应当聚焦数据的权属办理,清楚界说(shuo)集(ji)成(cheng)规(gui)范,从简(jian)到繁,尽可能以焦点数据落地(di)为(wei)根本,不要(yao)过度担忧数据冗余的题(ti)目,重点斟酌同(tong)享平台(tai)对规(gui)范营(ying)业(ye)的集(ji)成(cheng)适配才能,笼统(tong)同(tong)范例(li)营(ying)业(ye)的接(jie)口规(gui)范,完成(cheng)设置(zhi)装备(bei)摆设级(ji)的开辟(pi),防(fang)止集(ji)成(cheng)上的个例(li)化。

特别对(dui)板块营业多、营业差(cha)别度大(da)、营业系(xi)统(tong)特性化高的(de)(de)团(tuan)体(ti)型企业,更(geng)应(ying)当从同(tong)享平台对(dui)浩繁异构(gou)系(xi)统(tong)融会才能(neng)动(dong)身,构(gou)建同(tong)一(yi)的(de)(de)集成规(gui)范,既(ji)知足与营业系(xi)统(tong)的(de)(de)数据(ju)协同(tong),又能(neng)规(gui)范系(xi)统(tong)间的(de)(de)交互法则,为后(hou)续跨系(xi)统(tong)聚合数据(ju)资(zi)产,发掘数据(ju)代价奠基根(gen)本。

连系(xi)久其在百余(yu)个(ge)名目中、和80余(yu)家厂(chang)商、90余(yu)个(ge)产物停止集成的丰硕实(shi)战经历,对(dui)系(xi)统的集成类(lei)接口停止了分(fen)类(lei)笼统和清算,上面这张表(biao)示(shi)(shi)图(tu)是根据集成化(hua)蓝(lan)(lan)图(tu)的设想理念,对(dui)综合性系(xi)统集成蓝(lan)(lan)图(tu)操纵的名目化(hua)揭(jie)示(shi)(shi),可(ke)供(gong)企业在扶植团体(ti)级财(cai)务同(tong)享平台时停止参(can)考。

基于(yu)对企业(ye)(ye)(ye)(ye)差别营业(ye)(ye)(ye)(ye)关(guan)键经济营业(ye)(ye)(ye)(ye)的分(fen)别,以(yi)(yi)营业(ye)(ye)(ye)(ye)事(shi)务驱(qu)动(dong)流(liu)程(cheng)(cheng),以(yi)(yi)流(liu)程(cheng)(cheng)驱(qu)动(dong)来记实营业(ye)(ye)(ye)(ye)数(shu)(shu)据,根(gen)据系(xi)统(tong)化的处置法则买通(tong)各系(xi)统(tong)间数(shu)(shu)据,将企业(ye)(ye)(ye)(ye)可用于(yu)追(zhui)溯(su)标记的财务、营业(ye)(ye)(ye)(ye)和办(ban)理(li)竞彩堂(tang)集合至财务同享平台。须要停止竞彩堂(tang)操纵时,经由(you)进程(cheng)(cheng)对数(shu)(shu)据操纵的受(shou)权(quan)办(ban)理(li),完成数(shu)(shu)据的综(zong)合性输入(ru),保障最大限(xian)制地(di)完成数(shu)(shu)据同享,完成对经济营业(ye)(ye)(ye)(ye)的及时节制,真正将财务管(guan)控本能机能阐扬出来。

团体(ti)化企业经由(you)进(jin)程(cheng)搭建财务同(tong)享平(ping)台,完成(cheng)多营业系统(tong)(tong)与(yu)财务系统(tong)(tong)间高效的(de)(de)协(xie)同(tong)干系,处置原稀有据(ju)竞彩堂(tang)的(de)(de)孤岛题目。一方面(mian),经由(you)进(jin)程(cheng)进(jin)步数(shu)据(ju)的(de)(de)同(tong)享率(lv)晋升(sheng)系统(tong)(tong)操纵效力(li);另外一方面(mian),经由(you)进(jin)程(cheng)集成(cheng)成(cheng)立系统(tong)(tong)间的(de)(de)数(shu)据(ju)交互规范,完成(cheng)数(shu)据(ju)闭环,为(wei)数(shu)据(ju)资(zi)产的(de)(de)代价(jia)摸索奠基根本。是以,在斟酌业财系统(tong)(tong)集成(cheng)时,要以业财流程(cheng)的(de)(de)闭环办理为(wei)根本,综(zong)合系统(tong)(tong)扶植(zhi)的(de)(de)近况(kuang)去(qu)评价(jia)全体(ti)集成(cheng)计划的(de)(de)落地(di)性,找(zhao)到更合适企业近况(kuang)的(de)(de)扶植(zhi)战略(lve)。

对业(ye)财一体(ti)化的集成(cheng)(cheng)(cheng)办理,须要(yao)(yao)(yao)(yao)在详(xiang)细的场景中去设想计划,并(bing)对峙PDCA轮回的方式不时停(ting)止优(you)化和总结。特别(bie)对团(tuan)体(ti)型(xing)企业(ye),单一的系统集成(cheng)(cheng)(cheng)不难(nan),但斟酌到(dao)单一种别(bie)系统要(yao)(yao)(yao)(yao)统筹(chou)团(tuan)体(ti)各(ge)种差(cha)别(bie)须要(yao)(yao)(yao)(yao)时,必然要(yao)(yao)(yao)(yao)成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)集成(cheng)(cheng)(cheng)规范,准绳性(xing)的判定(ding)集成(cheng)(cheng)(cheng)规模和集成(cheng)(cheng)(cheng)规范内容(rong)。

业财系统(tong)集成(cheng)(cheng)(cheng)一体化的计划不能(neng)为(wei)了集成(cheng)(cheng)(cheng)而集成(cheng)(cheng)(cheng),须要有顶(ding)层设想,不能(neng)把(ba)同享平台(tai)定位(wei)(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)一把(ba)全(quan)能(neng)钥(yao)匙,甚么(me)系统(tong)都能(neng)去适配,而是要把(ba)同享平台(tai)定位(wei)(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)节制器,界说接入范(fan)例和(he)(he)规范(fan),真正完成(cheng)(cheng)(cheng)数据的聚(ju)合和(he)(he)散发。


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